Подбор персонала
Подбор персонала
Подбор персонала для небольшой компании – это очень сложная и многогранная тема. Здесь имеют значение и знание психологии, и математический расчет, и житейская мудрость, и талант руководителя.
О создании коллектива написано много книг и статей, разработаны много тренингов и методологических игр, но, увы! универсального сценария так никто и не придумал.
С чего же начать процесс подбора персона? В любом случае сначала необходимо понять какие, собственно говоря, специалисты вам нужны, и как вы их будете искать
Мы приглашаем на наш семинар владельцев, директоров и управляющих компаний, которые сами занимаются вопросом подбора персонала. Наш семинар мы рекомендуем начинающим руководителям отделов кадров и HR-менеджерам небольших компаний, так как на нашем семинаре мы уходим от стандартных HR-схем и анализируем практический опыт работы владельцев компаний.
Также семинар будет полезен тем, кто только начинает свой бизнес, так как он может помочь вам не совершить некоторые очень распространенные ошибки при подборе персонала.
Программа семинара:
- Кто должен заниматься подбором персонала в небольших компаниях?
- Алгоритм подбора персонала
- Как провести собеседование (практические советы)
- Какие факторы должны влиять на список критериев для замещения вакантных должностей?
- Какие факторы должны влиять на принятие решения о приеме на работу кандидата?
- Порядок приема на работу
- Правила аргументированного отказа
- Как составить объявление о вакансии, учитывая требования современного законодательства
ЧТО ПОЧИТАТЬ
HR нам друг, но истина дороже (подбор персонала и стратегия развития компании)
Вернуться к списку семинаров Факультет теории бизнеса
